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(la critica situacion de comirsa) – dario parlascino: en cuatro meses no puedo pagar los sueldos

La ausencia de políticas que apunten a la promoción industrial, está afectando severamente la subsistencia de pequeñas y medianas empresas en todo el territorio nacional. El Complejo Industrial Ramallo – San Nicolás no está al margen de esta realidad. Este jueves, el gerente del Ente de Promoción se refirió a esta crisis en RADIO META.

El Ente de Promoción del Parque Comirsa es autárquico, se mantiene con los ingresos que genera por la venta de los terrenos. “Nosotros vivimos de la tierra que vendemos para la instalación de proyectos industriales o de servicios, y hace casi dos años que nuestra venta cayó un 60 por ciento comparado con al ritmo de los últimos diez años”, indicó este jueves Darío Parlascino en RADIO META

Parlascino explicó cómo se fue transformando la realidad del Parque en los últimos años. “Hoy por hoy, nuestro presupuesto lo achicamos un 52% en el gasto operativo, que significa prescindir de algunos servicios que brindamos. Por ejemplo, el mantenimiento de espacios verdes lo estamos haciendo esporádicamente y le estamos pidiendo colaboración a las empresas para que corten su frente. Si no logramos que cambie en los próximos meses, se nos va a hacer difícil pagarle a la gente, imagínate donde estamos parados. Tenemos diez proyectos dando vueltas hace dos o tres años  y lamentablemente las empresas me dicen que no hay créditos baratos. Los que están son carísimos, no hay consumo, no hay exportaciones, este es uno de los países del mundo que menos exporta, ningún lugar del mundo crece si no hay crédito”.

En un escenario de pocas ventas, los tarifazos también se sienten. “Un empresario que en enero del año pasado pagaba 65 mil pesos de luz, hoy paga 240 mil. Y no vende el 300 por ciento más, entonces estamos en un problema muy grave”, agregó. Pero no es lo único: “La estampida del dólar genero otro problema gravísimo, porque el inversor que tenía algunos dólares, no habiendo crédito, se los guardó porque en veinte días tuvo el doble de pesos. Entonces dice: ´espero un poco más por ahí se va a 45 y no invierto´; es lo que me dicen a mí en la cara los tipos con los que estamos negociando inversiones”.

Darío Parlascino enumeró algunos de los recortes que tuvieron que hacer para seguir subsistiendo, pero aclaró que si las condiciones no cambian, las decisiones podrían ser más drásticas. “Provisión de agua, de energía, iluminación de todo el Parque, la reparación de las calles, las alcantarillas, los desagües, recolección de residuos, la seguridad, todo eso lo tuvimos que achicar porque nosotros vivimos de lo que vendemos. Priorizamos los sueldos que se pagan con el producido de las ventas y el desarrollo del Parque, pero si no hay inversiones, no hay crédito, es imposible que camine. Si no cambian las condiciones, en cuatro meses no puedo pagar los sueldos. Así, concretamente, es oficial y no es que no sabemos vender tierras. Hace doce años que nos dedicamos a esto, cuando llegamos había soja sembrada y hoy hay 70 empresas y 3 mil y pico de tipos trabajando, pero hace dos años que no se vende”, finalizó.

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