Walter Cortagerena: “Estamos medio a la deriva todo el sector turístico”

De entrada, se refirió al cierre de la franquicia local de la cadena hotelera Howard Johnson. “Estamos en una circunstancia de la que no vamos a escapar, el sector del turismo y espectáculos son los que más tarde van a poder habilitarse. En lo inmediato es muy triste que 22 familias se queden sin el sustento único y en otros casos con la ayuda. En estos últimos cuatro años, el problema que tuvimos, y que también lo sufrió el Howard Johnson, es que no podíamos poner las tarifas adecuadas al mercado que teníamos, nadie podía cobrar lo que tenía que cobrar por un día de alojamiento en un hotel, cabaña o camping”.

Posteriormente, se metió en el análisis de los problemas y necesidades del sector, más allá de la actual coyuntura. “Nosotros estamos pendientes de una ordenanza que regule nuestro sector, con la creación de un ente turístico, que es lo lógico, cualquier ciudad turística tiene un ente que no es autárquico, y está compuesto por el Estado y la parte privada. Si queremos un desarrollo turístico en Ramallo, hay que pensar en otra etapa, hay que poner valor agregado. Ya lo hemos vivido en nuestras buenas épocas, cuando teníamos gente que venía a quedarse diez días y al cuarto o quinto, si lo agarraba un día feo, te decía: ‘qué podemos hacer acá en Ramallo’. Y hay mucho potencial para desarrollar”.

Y siguió con los ejemplos para graficar la importancia de una entidad que aglutine el sector. “Todos los años empezamos con la disyuntiva de que las playas están todas sucias, en agosto, setiembre, octubre, noviembre, nos acordamos de éso. Si tuviéramos un ente, no existiría ese problema porque se encargaría de tener nuestras costas en condiciones todo el año, porque nos interesa trabajar todo el año, y crearíamos propuestas para traer turistas todo el año”.

También dejó su opinión sobre el complejo termal. “Le vendría muy bien a Ramallo. Si no lo hacemos nosotros, lo va a hacer San Nicolás o San Pedro”.

En el diagnóstico de Cortagerena, además de la creación de un ente que los concentre y genere acciones en conjunto, se necesita de una mayor participación del Estado Municipal. “La realidad es que estamos medio como a la deriva todo el sector turístico, estamos tratando de ver cómo nos salvamos individualmente, inventando cosas, propuestas, todos gastando muchísima plata en publicidad de manera individual, me refiero a lo que se gasta afuera, cuando si hubiera algo que pudiéramos hacer en conjunto, sería más fácil y barato”. Y apuntó: “En las ciudades de Entre Ríos, interviene el gobierno de la Provincia en el desarrollo, y cada ciudad debe formar su ente turístico, es una de las premisas del gobierno. Acá, en la provincia de Buenos Aires, no es obligación, es potestad del gobierno municipal. Entonces, si los actores que intervienen en esta actividad no empezamos a tener una interrelación más fluida con el Estado, con apertura en la cabeza para generar nuevas propuestas, si no hay inversión en serio por parte del Estado, va a ser muy difícil”… “Pero tiene que haber una decisión política fuerte y acompañar muchísimo más a los inversores privados que estamos y los que quieran venir. En su momento, hubo un desarrollo del Viva el Río y después el Estado como que se desentendió. Si realmente querés un desarrollo turístico, tenemos que ser un actor en la toma de decisiones, escuchar a los privados y poner plata, tenemos la obligación de ver un poquito para delante”.