Poletti: el grado de conflictividad va mas rapido que nuestra reorganizacion para reducir costos
El intendente, Mauro Poletti, estuvo esta mañana en la radio hablando de varios temas de actualidad.
EL EMPLEADO MUNICIPAL
“La gente ve que los empleados están trabajando y haciendo la obra que ellos necesitan. Eso es lo que quería. Yo soy empleado municipal y me resultó muy chocante ver, cuando llegué el 10 de diciembre, el estado en que se encontraba, no sólo el parque automotor, si no que se había perdido esa cultura del empleado municipal de querer avanzar, querer hacer cosas, laburar”…
PAVIMENTACION
“Nosotros demoramos mucho tiempo para elegir el mejor sistema de pavimentación. Estuvimos viendo varias opciones y la verdad, el que terminó definiendo el sistema fue Carlos (Bauzás). Este pavimento nos permite llegar a más personas, hacerlo nosotros y el mantenimiento también lo vamos a poder hacer nosotros”.
CAMARAS DE SEGURIDAD
“Cuando arrancamos había 25 cámaras funcionando en el Sistema de Monitoreo. Hoy tenemos 45, llamamos a licitación y vamos a comprar 35 cámaras más. Y tenemos pensado proveer alarmas a todas las escuelas y realizar el monitorea desde el Centro de Monitoreo”.
SEGURIDAD
“Estamos planteando tener Infantería en un lugar estratégico donde nosotros estamos convencidos que podemos resolver una parte importante de los delitos, un 70 u 80 por ciento”.
PARQUE INDUSTRIAL
“El Parque Industrial, es un parque provincial que está en el partido de Ramallo. El intendente de San Nicolás, tiene además un parque en San Nicolás. Por lo cual, creemos que hay un conflicto de intereses, porque él tiene su parque industrial y forma parte del nuestro. Para darte un ejemplo: el metro cuadrado en el Parque Comirsa vale 47 dólares, y en el de San Nicolás vale 45”.
EL CODIGO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y LAS IVERSIONES
“Hay 6 inversiones dando vueltas por un monto de 600 millones de dólares, que están frenadas hasta que se homologue el Código de Ordenamiento Territorial. Estuvimos en una reunión la semana pasada en La Plata. Hay que cumplir con una serie de puntos para poder avanzar en el tema”.
LA SITUACION ECONOMICA Y LAS MEDIDAS
“Como ustedes saben, agarramos un municipio con más de 1000 empleados. Si bien estamos avanzando en un proceso de reorganización, de optimizar la hora extra, reducir el gasto en combustible, de jubilar a todas aquellas personas que estaban en edad de jubilarse, no es un proceso que vamos a hacer en dos días y la verdad es que el grado de conflictividad va más rápido de lo que nosotros vamos con este proceso de reorganización para reducir los costos en el municipio”.
“Es muy preocupante la situación. Nosotros acá venimos amortiguando un poco el golpe, pero estamos inmersos en un contexto nacional, donde si todo se complica, tarde o temprano vamos a estar complicados. Generamos la misma cantidad de puestos de trabajo que venimos perdiendo, pero no sé cuánto tiempo más lo vamos a poder sostener”.
“Estamos tratando de achicar el gabinete. De hecho la Secretaría Privada no la cubrimos, trabajamos con personas que son administrativas. Donde había una Secretaria de Promoción Social, generamos una Agencia. Unificamos Obras Públicas y Hacienda. La idea es seguir avanzando en esta dirección para que nos permita achicar los recursos, sin que se resienta el funcionamiento. Va a haber más cambios. Ya están consensuados con los funcionarios”.
LA CORRUPCION EN SU GOBIERNO
“Yo camino y duermo tranquilo. Si alguna vez aparece algo raro, va a ser por equivocación, porque con lo que cobro me alcanza. Mis ambiciones no son desmedidas, no cobro otra cosa que lo del recibo y no admito que otro funcionario cobre otra cosa que no sea lo del recibo. Tengo la renuncia de todos los funcionarios firmada, el día que encuentre algo raro, se van con una denuncia penal sobre la cabeza”.